Internt program for grønn, digital og bærekraftig omstilling i virksomheter
Helhetlig støtte til bærekraftig utvikling med suksess sammen!
Vi tilbyr en helhetlig internopplæring som hjelper din virksomhet til grønn, digital og bærekraftig omstilling med økt konkurransekraft. Dette tjenesten må alltid kombineres med tjenesten Avklaringsmøte med "Bærekraftsanalyse for omstilling" i din virksomhet. Dette fordi vellykkede resultater krever skreddersøm til din virksomhets faktiske situasjon.
Programmet består av tre nøye utformede komponenter som støtter virksomheten i å utvikle et strategisk fokusert lederskap, fremme intern kompetanseutvikling, og sikre engasjement fra alle ansatte. Opplæringen strekker seg over 6-9 måneder og leveres online med mulighet for skreddersydde løsninger på plass.
Innholdet i programmet:
Felles kompetansebygging: Gjennom 6 moduler støttes alle ansatte, ledere og styret til felles kompetansebygging om strategisk fokusert planlegging og ledelse mot felles mål, fra en tanke er tenkt til implementert med suksess i virksomhetens verdikjeder. Alle gjennomfører opplæringen i sitt tempo, og gjør materiellet til sitt tilpasset egen rolle som del av virksomhetens avhengige verdikjeder.
Organisasjonsinterne læringsnettverkGjennom åtte workshops, hver på tre timer, bidrar vi til å utvikle tilpassede verktøy og ressurser for deres virksomhet. Denne delen av opplæringen er designet for å stimulere samarbeid, kunnskapsdeling, og innovasjon internt i virksomheten og sørge for kursets verktøy og metoder kommer til verdiskapende anvendelse i virksomheten.
LedermentoringAlle med lederansvar tilbys ledermentoring gjennom syv 3.5 t samlinger. I disse samlingene utvikler lederne en felles forståelse av organisasjonens unike utfordringer og muligheter på de ulike stegene av utvikling. Integrert utvikler de skreddersydd lederstøtte tilpasset organisasjonens spesifikke behov i en stegvis kapasitetsutviklingsprosess. Dette fokuserte arbeidet styrker ledergruppen i å drive endring og utvikling på en målrettet og bærekraftig måte, sammen.
Sluttevalueringsmøte: Møte mellom oppdragsgiver og Demokratitanken AS for å sluttevaluere oppdraget og se på resultater og effekter. Vurdere behov for videre støtte til kapasitetsutvikling.
Gjennomføring:
Programmet anbefales gjennomført over 6-9 måneder. Minimum 2 deltakere, og maks 48 deltakere i hvert prosessmøte for å skape et nærende og støttende læringsmiljø for alle.
Pris og fakturering:
Beløpet som betales ved kjøp er for prioritert kapasitet for oppstart av programmet i din organisasjon innen 30 dager fra kjøpstidspunktet. Beløpet dekker vår kapasitet til utvikling av et skreddersydd program basert på deres faktiske muligheter og ressurser, slik disse er kartlagt i nåsituasjonsanalysen for bærekraftig utvikling.
Om det er mer enn 30 dager siden nåsituasjonsanalysen for bærekraftig utvikling ble gjennomført i din organisasjon, dekker avgiften et avkalringsmøte på inntil 1 time om relevansen av analysen som startpunkt for programmet.Dersom organisasjonen mener at analysen ikke er dekkende for nåværende prestasjonsmiljø, må nytt avklaringsmøte med nåsituasjonsanalyse gjennomføres med toppledergruppen. Du får 20 % rabatt på denne, som faktureres sammen med 80 % av kontraktssummen for hele programmet ved oppstart.
Pris fra kr 4 900 per deltaker i internprogrammet, avhengig av størrelse på virksomheten og skreddersøm av aktivitet. Alle priser eksl 25 % mva.
Virksomheten faktureres samlet ved oppstart av programmet med 80% av kontraktssummen, mens siste 20 % betales innen sluttevalueringsmøtet.
Sikre kapasitet til dere nå!