Mona Aagaard-Nilsen. Klinikksjef Drift og Eiendom, Helse Møre og Romsdal HF

"Klinikkledelsen engasjert i 2016 ekstern hjelp til ledelse av prosessen med ny organisering av klinikken basert på helseforetakets ny ledelsesmodell. Organiseringen av foretaket og klinikken var omstridt og omdiskutert så vel internt som eksternt. Prosessen var både kompleks og krevende med stort følelsesmessig engasjement.

En samskapende prosess der klinikkledelsen, foretakstillitsvalgte, hovedverneombud, controller og HR-rådgiver var deltakere, lå til grunn for design av gjennomføringen. Gjennomføringen bidro til at klinikkledelsen kom styrket ut av arbeidet og kunne iverksette planer utviklet i prosessen uten alt for mange omkamper og intern uro. Både prosessdesign og -ledelse fikk god score på sluttevalueringen og jeg vil anbefale Ann-Heidi som prosessleder i liknende prosesser.

Over år har jeg benyttet Ann-Heidi som Coach og ved kompetanseheving, sist gjennom kurset «Helhetlige medarbeidersamtaler». Disse tjenestene kan jeg anbefale for andre toppledere.

Aurora Playground for @Skyss Romsdal

..Vi er godt fornøyd foreløpig!  (2 måneder inn i et samarbeid mellom 79 drosjeløyvehavere og 1 skyssrådrederi som skal gjøre innovasjon sammen)

…workshopen ga et foreløpig godt utbytte som har endt opp i en del møter om mulig samarbeid (eksterne muligheter). Og en del ideer som vi bearbeider nå, og en del ideer og motivasjon på enkeltsaker som dukket opp som vi som bransje er i ferd med å komme inn i på langt tidligere stadie enn bransjen har gjort før (historisk) med tilsvarende eller lignende prosjekt/saker. Her kan nevnes utvikling av ideer og samarbeid inn mot det nye sykehuset som bygges like utenfor Molde og åpner om et par år. .. allerede avviklet møte med helseforetaket for å være med å påvirke vår sak i et slikt gigantprosjekt, og vi ble hørt,... Dette nevnes fordi bransjen ikke har vært flinke på å utvikle slike ting i god tid tidligere, historisk har vi heller kommet langt på overtid og ofte for sent!

Men det kan nevnes at mange ideer om utvikling kom opp på workshopen, og jobbes med i prioritert rekkefølge og i komiteer. Noe utvikling av allerede eksisterende muligheter, og veldig mye nye gode ideer og tiltak! … Jeg vet mer om den kortsiktige «gevinsten» etter workshopen i mars. Den langsiktige er jeg ikke i tvil om da nettverket er i ferd med å utvikle fremtiden slik jeg ser det, med stort engasjement! …Det var veldig bra oppmøte på workshopen, så mange fra bransjen i Romsdal og omegn, har neppe historisk vært samlet før, en hel dag!

 Arnt Ove Strande, prosjektleder Molde Taxi AS.

Birte Usland. Gründer og daglig leder Bærekraftihverdagen

"Gjennom deltakelse på studiet Grønn omstilling av handel, service, reiseliv ved Høgskolen i Molde høsten 2020 kom jeg i kontakt med Ann-Heidi. Hun var innleid som gjesteforeleser på delaktiviteter som "Night flight" og "Zoom-lunsj". Med bakgrunn i dialog i  hennes forelesning i bærekraftig forretningsutvikling, med informasjon om tilbudene til Innovasjon Norge for gründere, tok jeg kontakt. Jeg fikk da hjelp av henne i utvikling av eget forretningskonsept for min egen gründersatsing. Den har bakgrunn i gården jeg driver sammen med min mann i Lindesnes kommune, og tidligere erfaring og nettverk innen landbruksorganisasjoner. Jeg kan anbefale henne som coach og forretningsutvikler for andre i liknende situasjoner.

Andrea Solbjørg Fivelstad. Økonomisjef i Stranda kommune

Ann-Heidi Orvik Paulsen var til uvurderlig støtte då eg hadde behov for hjelp. Ho stilte på veldig kort varsel og hadde spisskompetanse i forhold til arbeidsmiljølova og spelereglane i arbeidslivet. Ho lytta til det eg sa - og ga meg den støtta eg trengte i ein krevjande situasjon. Eg opplevde Ann-Heidi Orvik Paulsen som profesjonell og eit menneske med empati og forståing for mine opplevingar. Ho er eit godt menneske som ivaretek andre og som du ikkje gløymer at du har møtt. Eg kan anbefale henne på det varmaste.

Marit Linberg. Kirkeverge for Tingvoll Kirkelige fellesråd

"Som kirkeverge og daglig leder for kirkelig fellesråd står jeg alene i ledergjerningen. Det oppleves nyttig å ha en ekstern coach som kjenner virkeligheten med et folkevalgt styre og en liten og kompleks stab som favner en bredde av profesjoner fra gravplassarbeider til sokneprest, der to ulike styringslinjer skal samarbeide. I eget utviklingsarbeid har Ann-Heidi bidratt verdifullt i konkrete saker og vært en omsorgsfull støtte til å finne egen vei. Jeg anbefaler hennes tjenester til andre i lignende posisjoner."

Rachel Bolton. Director, Genuine Contact Program and Organization.

"Ann-Heidi came in as a new member to our international Genuine Contact Organization in 2017. Since then, she has taken on an ever-increasing role in our organisation as part of her own learning journey. From June 2020, she has immersed herself in a variety of roles to really deepen her understanding of the Genuine Contact way of working: as a leader of our Membership Team, author of our biweekly global newsletter, and as an apprentice in our strategic plan refresh process. 

In the strategic plan refresh process, she has been part of the design team for the whole process and in designing and facilitating the whole system meetings within this process. This design work has included focus on an organisational health and balance assessment, storytelling, Open Space Technology meetings, and in the development of an updated Operating Matrix for the organisation. 

As part of this work, she has hosted and facilitated many of these meetings on the digital co-creation platform QiqoChat. Throughout these experiences, Ann-Heidi has made exceptional progress in her understanding of and experience in the Genuine Contact way of working. She has shown deep interest and a willingness to learn new things - even at the expense of unlearning from her previous work experiences. 

Her willingness to take initiative and in community building with our members demonstrates her connection to the spirit of Genuine Contact. I can highly recommend her for these kinds of processes and work projects". www.genuinecontact.net

Tor-Arne Bellika. Founder & Cluster Manager Innovation Performance AS 

"Ann-Heidi var prosessleder for et konsortium av ulike leverandører som gjennom en intensiv utviklingsprosess utarbeidet et nytt konsept for kompetanse- og kapasitetsbygging ved utvikling av reiselivs- og opplevelsesnæringsklynger. 

Ann-Heidi designet konseptutvikling-prosessen som del av tilbudsutarbeidelsen, rekrutterte deltakere fra godt kvalifiserte miljøer som ga en spennende bredde og faglig dybde i den samskapende prosessen. 

Hun fasiliterte utviklingsprosessen med intense sprint møter på digitale samskapingsplattformer, og hadde oppfølging av enkelte leveranser som ble sydd sammen til en fungerende helhet for nytt konsept. Konseptet utvikles nå videre i fellesskapet ut over selve den initiale tilbudsprosessen som var utgangspunktet. 

Jeg kan anbefale Ann-Heidi Paulsen Orvik og hennes medprosessleder Eiwor Backelund Jacobsson som prosessledere av samskapende innovasjonsprosesser på digitale samarbeidsflater. " www.i-perform.no

Daglig leder og gründer AIDO AS

"Gjennom å ha benyttet den covid-19 spesifikke Krisementorordningen til Innovasjon Norge kom jeg i kontakt med Ann-Heidi.

Hun er coach og mentor for meg i rollene som eier, styreleder og daglig leder i et gründerselskap innen teknologi.

Gjennom at hun har erfaringer fra liknende start up, og lang erfaring i coaching, forretningsutviklings- og næringsutviklings-prosesser samt toppledelse, har jeg fått hjelp til å utvikle mine perspektiver, og tilgang på teoretiske modeller som har styrket vårt strategiske utviklingsarbeid.

En viktig del av dette er å se mine ulike ansvar i de ulike roller i selskapet, og hva det krever i min kommunikasjon med medarbeidere, styret, investorer og virkemiddelapparat.

Jeg kan anbefale hennes tjenester til andre i samme situasjon som meg." www.aido.no

"“Samarbeidet har gjort at vi er blitt bedre kjent, slik at vi samarbeider og ikke ser hverandre som konkurrenter”. 

“Samarbeidet har gjort at jeg nå har mange kollega som jeg kan slå av en prat med utenfor sykehuset, eller andre steder, og det er lett å ringe for å be om råd og hjelp”.

Linda Sætre
Eier av Nesset Taxi AS